تبلیغات
SARTANAB - گرایش و نزدیکی به سرپرستی leadership attitudes and approaches

SARTANAB

ما برای بوسیدن خاك سر قله ها چه خطر ها كرده ایم . چه خطر ها كرده ایم


برای کنار آمدن موفقیت آمیز با این عوامل،که در بخش اخیر خلاصه شد،گرایش و
 
 نزدیکی لازمست که با آن گرایشات کوه پیمایی که به خاطر لذت و رضایت شخصی
 
 به صعود دست می زند،متفاوت است.دوباره به اولین قسمت درباره هدفها و ارزشه
 
ا مراجعه نمایید.
(الف)لازمست در درون خود دلایل و انگیزه های هدایت گروه های هدایت گروه ها
 
 را به کوه ها وارسی نمایید.لازمست برای خود روشن نمایید اصلا چرا و تا چه حد
 
 می خواهید چنین کاری بکنید.لازمه اینکار درک روشن این مطلب است که مسئولیت های
 
سرپرستی،انضباطی را تحمیل می کند که جایی برای تمایلات،بلند پروازی ها یا آرزوهای
 
 خود شما باقی نمی گذارد.سرپرستی در این مفهوم،وضعیتی ذهنی است که عمدتا
 
دگرخواهی است.

(ب)سرپرستی،با مقاصد خودخواهانه،هم خالی(یعنی غیر خلاق)و هم ناز است.
 
سرپرستی که برای نوازش خود به میدان آید،برای نمایش نیروهای برتر خود به
 
 گروه،وارد آزمونی می شود نابود کننده،بدون اینکه برای گروه ارزشی داشته باشد
 
.به گروه بایستی به جای خودبینی با افتادگی نزدیک شد .فرض نکنید که همیشه آنچه
 
 را برای آنها بهترین است،می دانید.تصور ننمایید که نیازهای آنها را آنقدر خوب
 
 تشخیص می دهد که دیگر لازم نیست با آنها مشورت نموده،عقایدشان را جویا شوید
 
.در غیر این صورت چگونه امید وارید موارد را به سطح توقعات،انگیزش ها،علاقه ها
 
و قابلیت های آنها برسانید؟

(پ)یک سرپرست بایستی دغدغه اش این باشد که علاقه اش در کوهستان بر
 
علاقه اش به گروه سایه نیفکند.هرگاه رسیدن به کوهها اهمیتش برای شما بیش
 
 از همراه داشتن یک گروه است بایستی قبل از مبادرت به این کار دو مرتبه فکر کنید.
 
منظور اینست که هرگاه رضایت های خاطر شما در درجه اول منبعث از دلایل شخصی
 
(مثل اینکه چه مسافت راه پیموده یا کدام قلل را فتح کرده اید)است،شخصی خواهید بود
 
ناکام و دلسرد که با گروه همدل نبوده و سرپرستی پوسیده هستید.بسیار به ندرت،انگیزه
 
ها،بلند پروازی ها،علایق و قابلیت های گروه با شما منطبق است.

(ت)هرگاه برداشت شما از کارتان صرفا افاضه هر چه بیشتر شیوه های فن به گروه
 
خودتان است،دوباره بیندیشید.در مورد کوهها غیر از آموزش مهارت ها و شیوه های
 
 کوهنوردی چیزهای دیگر هم هست.اینها البته کمک ها ابزارهایی ضروری هستند،اما
 
پرکردن تمام روز با یک چنین چیزها،خیلی بالینی،خیلی ماشینی و در نتیجه بی جان است
 
.گوهر اساسی تجربه کوهنوردی ممکن است از دست برود.یک روز کوهستانی در زیر
 
 بارانی از محاسبات زمانی،مسافت ها،جهت های قطب نمایی،علایم قراردادی،خطوط منحنی
 
میزان،بایدها و نبایدها ممکن است چنان محو گرددکه هیچگاه بخت اینرا نکند که
 
جذابیت های درونی خود را برای گروه آشکار نماید.هرگاه برای شما انبار نمودن تجارب
 
شخصی عمده شده دیگر قادر به ایجاد جوی که در آن علاقه و عاطفه نسبت به کوهستان
 
 بتواند به گروه منتقل گردد،نخواهید بود.برای نشستن عواطف زیبا پسندانه و روحی،
 
بر آگاهی آنها که در گروه چنین چیزهایی برایشان با معنی و مفهوم است،بایستی قائل به فرصت شد.

(ث)رنگ،سایه روشن،شکل و شمایل،بافت،صدا و بو همه جزیی از یک صحنه
 
کوهستانی هستند.گاهی اوقات بدون هیچگونه دخالتی جادوی خود را اعمال می کنند.
 
برخی مواقع،ممکن است سرپرست دریابد که با ارتقا آگاهی گروه می تواند از آنها حسن
 
 استفاده را بنماید.توانایی تفسیر منظره کوهستانی ارزش فوق العاده ای دارد چه راه پیمایی
 
 می تواند به خصوص برای بچه ها کاری یکنواخت گردد.لازمست قبل از اینکه افراد
 
به اندازه کافی متوجه جذابیت های نهفته در مغایرت ها(contrast)و گونه گویی
 
 های بی اندازه کوهها شوند آنها را چند بار در معرض آنها قرار داد.هر خرده ریزی
 
 از اطلاعات پیرامون زاد و بوم،ویژگی های طبیعی و مصنوعی سرپرست بکار می آید.
 
کنجکاوی وقتی ارضا نشود،زود می میرد آن را سیر کنید و نتایج تعجب آور و بارور آنرا ببینید.

(ج)با این همه،به علت گوهر جدی مسئولیت های شما نزدیکیتان با موقعیت
 
 سرپرستی باید هم دلانه باشد.دیگر پشمینگی(wooliness)پیاده روی با دوستان،
 
کفایت نمی کند.همه عوامل جزیی دخیل در تمرین خوب و راحتی(یعنی ایمنی)بایستی
 
شناخته شده و در این راستا،باید برای هر آنچه انجام می دهید یا می گویید دلیلی موجود
 
بوده و از این دلایل آگاه باشید.خیلی چیزهاست که در روزهای اول از راه تجربه یاد گرفته اید
 
 و اکنون بدون فکر انجام می دهید(مثلا شیوه راه رفتن و انتخاب مسیر).همه اینها ر
 
ا بایستی از پستوی ذهنتان بیرون آورده و جهت استفاده آگاهانه سردست بگذارید.در آن
 
 محدوده هایی که به ایمنی و راحتی مربوط می شود باید قادر باشید در هر لحظه هر چه
 
را که انجام می دهید یا نمی دهید به تفضیل توجیه نمایید.این به معنی یک برداشت
 
بسیار واضح از موقعیت کوهستانی است که فقط فرایندی از خود تحلیلی و خود پرسی
 
از تجارب خودتان(چه در کوهستان و چه غیر آن هر دو مربوطند)به دست خواهد داد.
 
اینکه انجام چه کاری درست است کافی نیست.باید بدانید چرا درست است و هرگاه نادرست
 
 یا متفاوت انجام شود چه نتایجی به بار می آورد

منبع : از فروشگاه كوهنوردی اینترنتی اولین ستاره شرق.

نظرات() 
How long will it take for my Achilles tendon to heal?
دوشنبه 16 مرداد 1396 11:54 ب.ظ
Excellent blog here! Also your web site loads up
very fast! What web host are you using? Can I get your
affiliate link to your host? I wish my site loaded
up as fast as yours lol
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر

آمار وبلاگ

  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :